तुम क्या जरूरत है प्रारूप की प्रति इस लेख (धारा 2, चरण 2) में शामिल पर-हाथ प्रशिक्षण के कौशल सेट, मैट्रिक्स और लक्ष्यों के बारे में जानकारी एक प्रशिक्षण की रिपोर्ट लिखने की तैयारी लक्ष्यों को स्थापित करना। प्रशिक्षण को प्रभावित करने के लिए क्या मतलब है लक्ष्यों का निर्धारण करें। आप प्रशिक्षण के प्रबंधक हैं, तो यह स्पष्ट हो सकता है। आप एक सलाहकार या ऐसा करने के लिए कहा एक मानव संसाधन पेशेवर हैं लेकिन, अगर आप प्रशिक्षण का लक्ष्य है कि क्या वास्तव में यह निर्धारित करना चाहिए। यह बिक्री में वृद्धि, दक्षता, लागत बचत, गति है? बाहर है कि खोजने के लिए अपने पर्यवेक्षक या रिपोर्ट का अनुरोध करने वाले व्यक्ति से पूछो। आप एक प्रशिक्षण प्रबंधक हैं, तो आप इसके सुधार मापा जाएगा कि क्या वास्तव में लक्ष्य क्या है और कैसे पता सुनिश्चित करें। लक्ष्य को पूरा करने के लिए आवश्यक घटक कौशल का निर्धारण करते हैं। सब कुछ करने की जरूरत विशिष्ट कौशल शामिल हैं। उदाहरण के लिए, बिक्री बंद की दरों में वृद्धि का नेतृत्व पीढ़ी में कौशल, बिक्री एक बिक्री बंद करने और अनुवर्ती की आवश्यकता है। आप लक्ष्य असर होगा क्या प्रशिक्षण निर्धारित करने के लिए समारोह में शामिल कौशल पता होना चाहिए। यह जानकारी स्पष्ट हो सकता है, या आप सही कार्य क्षेत्र से परिचित लोगों से और अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए आवश्यकता हो सकती है। , कि साक्षात्कार के प्रबंधकों, या जो कुछ भी क्षेत्र प्रशिक्षण पतों में नौकरी पर अनुभव है, जो दूसरों के लिए। अपने प्रशिक्षण के समूह की वर्तमान कौशल योग्यता का मूल्यांकन। आप पहले से ही बिक्री बंद राशन या राजस्व की तरह स्थापित किया गया है कि माप का उपयोग कर सकते हैं। आप यह भी कौशल के लिए खुद को माप सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप डेटा प्रविष्टि दरों, या त्रुटि दर या ग्राहकों की शिकायतों की संख्या उपाय कर सकता है। कि जानकारी के साथ आप कौशल में कमजोरी के क्षेत्र हैं जहां प्रशिक्षण देख रही द्वारा की जरूरत है क्या देखना शुरू कर सकते हैं। उपलब्ध प्रशिक्षण का पता लगाएं। खाई उन कौशल को बढ़ाने के लिए क्या उपलब्ध है प्रशिक्षण मौजूदा कौशल स्तर और लक्ष्य तक पहुंचने के लिए वांछित स्तर, अनुसंधान के बीच है, जहां जानने का। आप और जब और जहां यह पेशकश की है कि यह कितना समय लेता प्रशिक्षण, इसकी लागत, इसकी प्रभावशीलता की उपलब्धता का पता लगाने के लिए चाहते हो जाएगा। यदि संभव हो तो आप सबसे अच्छा अपने समूह की जरूरतों फिट बैठता है, जो विधि या प्रदाता निर्धारित कर सकते हैं, इसलिए है कि विकल्प मिल। सबसे अच्छा प्रशिक्षण विकल्प चुनें और कहा कि प्रशिक्षण दिया जाएगा कि वास्तव में कैसे निर्धारित करते हैं। लागत में पता लगाने और एक अनंतिम अनुसूची भेजें। तुम बहुत ध्यान से प्रशिक्षित किया जाएगा, जो उन लोगों के लिए और कैसे उनके प्रशिक्षण संगठन को प्रभावित करेगा के काम के कार्यक्रम को देखो, और व्यवधान को कम करने का प्रयास करें, जगह ले जाएगा कि सामान्य कार्यों में किसी ठहराव के लिए खाते चाहिए। अपनी रिपोर्ट लेखन एक प्रारूप चुनें। एक सिफारिश की विधि अपने अंतिम रिपोर्ट के उत्पादन के लिए एक प्रारूप टेम्पलेट का उपयोग करने के लिए है। आप को इकट्ठा किया है जानकारी के सभी के साथ, यह आपकी जानकारी में plugging के एक साधारण मामला होना चाहिए। एक प्रारूप टिप्स अनुभाग में उपलब्ध है, लेकिन दूसरों को माइक्रोसॉफ्ट वर्ड जैसे या माइक्रोसॉफ्ट में टेम्पलेट्स सेक्शन के विभिन्न सॉफ्टवेयर संकुल में पाया जा सकता है। इस टेम्पलेट का प्रयास करें: CiteHR की एकता शर्मा इस तरह के एक रिपोर्ट के लिए एक सरल प्रारूप की सिफारिश की। अपने दम पर, प्रारूप तुम क्या जरूरत जानकारी पता लगाने में मदद कर सकते हैं: 1.Department: 3.Analyst: 2. क्या एक कार्यक्रम देने के लिए प्रतिबंध या सीमाएं हैं? अन्य विधियों के लक्ष्य तक पहुंचने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है 3. (सीमाओं और लाभ में शामिल हैं)? परियोजना की योजना बना 1.Estimated समय: 2.Estimated बजट: 3.Personal या संसाधनों की आवश्यकता: अपने खुद के शब्द संसाधन प्रोग्राम में टेम्पलेट के पाठ को कॉपी करें। आप के साथ आराम कर रहे हैं फ़ॉन्ट चुनें और उस फ़ॉन्ट के लिए प्रारूप बदल जाते हैं। त्रुटियों, typos या व्याकरण की गलतियों के लिए रिपोर्ट की जाँच करें। इसे बाहर प्रिंट और हम एक स्क्रीन पर पढ़ने के लिए जब हम अक्सर त्रुटियों याद के रूप में इसे ठीक करना।